民营公司改制成国资企业办理指引和花费

民营公司改制成国资企业办理指引和花费

融合改革重组中的“灵魂工程”

企业重组整合可分为组织整合（“骨架”）、资产财务整合（“肉身”）、文化整合（“灵魂”）三个方面的工作。统一思想是统一行动的前提。文化整合直接涉及企业员工的思想和心态，为改革重组成功提供思想保障，并贯穿了改革重组全过程。

当改革重组到来，企业员工可能面临变动，思想情绪变得复杂、敏感，往往会出现特有的文化震颤，企业的“灵魂”也将面临冲击。

为确保新的企业文化体系在企业范围内得到贯彻执行，企业应制定详细的企业文化推进计划，出台切实可行的文化融合推进措施，提出企业文化融合工作的具体阶段任务、要求和时间进度，落实责任人、负责机构和推进部门单位，从而确保企业文化融合工作的整体性、规范性、连贯性和可操作性。

以改革促进创新、以创新带动改革，以改革创新推动企业高质量发展，形成了很多值得复制推广的宝贵经验。

共71个央企、32个地方国企，共计103个案例，形成了47万4千字的文字材料，以供国有企业借鉴学习。